【禾盈態度】建立禾盈理想家園 萬里長征邁開第一步
時間：2013-05-27 21:49:41 來源：禾盈科技官網
文/子鶴
關于慈善，《魏書?崔光傳》這樣解釋：“光寬和慈善，不忤於物，進退沉浮，自得而已。”
禾盈路修成了，從企業慈善事業長遠規劃而言，這只是萬里長征邁開的第一步，但卻是福民利民，慈善應是慈悲的心理做善舉，真正意義的慈善行為應是一種不附加要求的施舍，這點，禾盈集團已經付諸實踐。
禾盈路修成了，董事長多年的心愿提前實現。“我深有體會，為人處事，最厲害的武器是微笑，最強大的力量是愛”，禾盈路通車當天，董事長深有感慨，他認為，做企業要凝聚各種力量，做慈善也莫過如此，將愛傳遞給更多有需要的人，這是宗旨。
禾盈路修成了，據不完全統計，禾盈路總長約兩公里，工程從黃村公路起建，至尹屋村民小組結束，總投資50萬，惠及12個村民小組7個自然村，村民近萬人，近萬人近萬張口，對于禾盈集團而言，禾盈事禾盈人的點點滴滴，將會為企業的發展留下良好口碑。
按照禾盈的規劃，組建一個理想家園，必須堅持“五個一”的原則。具體表現為：必須擁有一個為企業發展提供源泉和動力的靈魂性人物，一個深富凝聚力和戰斗力 的團隊，一個具有發展潛力和可持續開發的項目，一個具有呼吁式效應和市場絕對認可的品牌，一個報效國家和反哺社會的權威性公益項目。
在禾盈五個一原則中，前四者，禾盈占盡天時地利人和，也已經奠定了堅實的基礎。而建立一個權威性的公益品牌，禾盈路的建成，這就很好地將這個“五個一”原則進行落地。
被認為是西方現代慈善事業的開拓者、“鋼鐵大王”卡耐基有句名言，“一個人在巨富中死去是一種恥辱”。對于禾盈集團而言，讓部分人成為巨富，讓大部分人生活在衣食住無憂的幸福工作狀態，這只是時間問題。
但是，自由運轉的市場機制本質上是一個“有錢人的良性循環生財器”，這種制度體系如何得以持續？慈善事業是基于市場的激勵手段此時便發揮了極為有益的補充作用，是良好的社會聲譽和與之帶來的對消費者的吸引力，這一點，是禾盈集團追求的目標。
慈善事業在禾盈集團中得到有效地踐行，還可以感召到優秀的人才。這種知名度能夠讓好的行為得到市場的關注認可。而當企業在市場上無法盈利時，知名度可以作為一種替代；如果企業能夠獲利，則知名度又是額外的激勵。”即“利不足，名來補”，“名利合一”。
關于慈善，《魏書?崔光傳》這樣解釋：“光寬和慈善，不忤於物，進退沉浮，自得而已。”
禾盈路修成了，從企業慈善事業長遠規劃而言，這只是萬里長征邁開的第一步，但卻是福民利民，慈善應是慈悲的心理做善舉，真正意義的慈善行為應是一種不附加要求的施舍，這點，禾盈集團已經付諸實踐。
禾盈路修成了，董事長多年的心愿提前實現。“我深有體會，為人處事，最厲害的武器是微笑，最強大的力量是愛”，禾盈路通車當天，董事長深有感慨，他認為，做企業要凝聚各種力量，做慈善也莫過如此，將愛傳遞給更多有需要的人，這是宗旨。
禾盈路修成了，據不完全統計，禾盈路總長約兩公里，工程從黃村公路起建，至尹屋村民小組結束，總投資50萬，惠及12個村民小組7個自然村，村民近萬人，近萬人近萬張口，對于禾盈集團而言，禾盈事禾盈人的點點滴滴，將會為企業的發展留下良好口碑。
按照禾盈的規劃，組建一個理想家園，必須堅持“五個一”的原則。具體表現為：必須擁有一個為企業發展提供源泉和動力的靈魂性人物，一個深富凝聚力和戰斗力 的團隊，一個具有發展潛力和可持續開發的項目，一個具有呼吁式效應和市場絕對認可的品牌，一個報效國家和反哺社會的權威性公益項目。
在禾盈五個一原則中，前四者，禾盈占盡天時地利人和，也已經奠定了堅實的基礎。而建立一個權威性的公益品牌，禾盈路的建成，這就很好地將這個“五個一”原則進行落地。
被認為是西方現代慈善事業的開拓者、“鋼鐵大王”卡耐基有句名言，“一個人在巨富中死去是一種恥辱”。對于禾盈集團而言，讓部分人成為巨富，讓大部分人生活在衣食住無憂的幸福工作狀態，這只是時間問題。
但是，自由運轉的市場機制本質上是一個“有錢人的良性循環生財器”，這種制度體系如何得以持續？慈善事業是基于市場的激勵手段此時便發揮了極為有益的補充作用，是良好的社會聲譽和與之帶來的對消費者的吸引力，這一點，是禾盈集團追求的目標。
慈善事業在禾盈集團中得到有效地踐行，還可以感召到優秀的人才。這種知名度能夠讓好的行為得到市場的關注認可。而當企業在市場上無法盈利時，知名度可以作為一種替代；如果企業能夠獲利，則知名度又是額外的激勵。”即“利不足，名來補”，“名利合一”。
